Ciudad de México. La Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) expresó su preocupación por la intención de subordinar a la Comisión Federal de Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) a la Subsecretaría de Prevención y Promoción de la Salud de la Secretaría de Salud (SSa).
El organismo empresarial señaló que desde su creación en el año 2001, ha sido un actor fundamental para cumplir con el artículo 4 de la Constitución, relativo al derecho a la protección de la salud.
Resaltó que ha sido un actor clave en la implementación de operativos para el combate a la ilegalidad en medicamentos, tabaco, bebidas alcohólicas, entre otros productos, mientras que como agencia reguladora ha eliminado barreras de entrada a productos que han probado ser seguros y eficaces.
Consideró que que debe revisarse la legalidad del Acuerdo para adscribirla a la Cofepris a la Subsecretaría, ya que de aprobarse, sería ilegal por contravenir la autonomía administrativa, técnica y de gestión que establece el artículo 17 bis 1 de la Ley General de Salud, por lo que la Comisión no podría subordinarse a la Subsecretaría sin requerir una reforma a dicho ordenamiento.
Consideró lamentable que se degrade a una dirección que estará bajo tutela de Hugo López-Gatell Ramírez, pues con advirtió que la Subsecretaría convertirán dicha institución en una instancia de gran poder, según consta en el anteproyecto de Acuerdo que fue remitido a la Comisión Nacional de Mejora Regulatoria (Conamer) para su trámite, antes de ser publicado para su puesta en vigencia en el Diario Oficial de la Federación (DOF).
Destacó que de aprobarse esto dejaría de existir la separación entre quien regula y quien compra los medicamentos, lo que representa un grave error, dado que la autonomía de los órganos reguladores debería ser su rasgo principal. “Representa un verdadero retroceso, que no permitirá un desarrollo eficiente de las 15 industrias reguladas por la Comisión, que aportan aproximadamente el 10 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB)”, apuntó.
