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Telemetría, herramienta básica en administración de flotas

La productividad es el pilar más retador para implementar tecnología debido a los diferentes usos, procesos y cadenas de valor que existen en el mercado. Imagen. Element Fleet Management.
La productividad es el pilar más retador para implementar tecnología debido a los diferentes usos, procesos y cadenas de valor que existen en el mercado. Imagen. Element Fleet Management.
28 de enero de 2020 00:00

Ciudad de México. La agencia Element Fleet Management dio a conocer a través de un estudio titulado “Todo era más fácil antes”, que la aplicación de telemetría en México es necesaria para agilizar la operación de las flotas, por lo que su adopción ha sido exponencial desde su entrada al mercado.

Y es que la industria del transporte y movilidad no está exenta de la revolución tecnológica, ya que ahora más que nunca es necesario reducir contaminantes, impulsar la eficiencia en la operación e incrementar la seguridad.

Tomando en cuenta estos factores resulta crucial resolver las problemáticas en tiempo real, muchas de las cuales son cubiertas con la implementación de dicha tecnología.

Dicha herramienta permite realizar mediciones precisas sobre el uso y desempeño de las unidades y también del personal, pues recolecta información que generan los diferentes sensores de los vehículos para transmitirla de manera remota, continua y centralizada a un sistema o plataforma de consulta, al tiempo que brinda respuestas a situaciones de carácter productivo y estratégico.

También da la oportunidad de conocer cuál es el consumo de combustible, distancia recorrida, comportamientos de manejo del conductor, alertas de mantenimiento programado e información del estado del motor para prevenir los mantenimientos correctivos, localización y reglas de operación en campo, entre otros aspectos.

Se requiere de la guía de un consultor estratégico que apoye en la elaboración de un plan de ahorro y análisis de los primeros hallazgos que facilitará la implementación de acciones correctivas.

Todo enfocado a la reducción de gastos de la flota o bien a incrementar tiempos de disponibilidad de recursos, apoyándose en la consultoría estratégica que su administrador de flota le proporcione al incorporarla a la experiencia de su operación.

La productividad es el pilar más retador para implementar tecnología debido a los diferentes usos, procesos y cadenas de valor que existen en el mercado. Sin embargo, la correcta implementación de la misma permitirá optimizar los procesos.

La telemetría es una herramienta que se ajusta a las necesidades de cada cliente y, como tal, el retorno sobre la inversión (ROI) dependerá de la estrategia corporativa y los objetivos que se deseen alcanzar.

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