Participaron 20 empresas y al final tres se disputaron la obra

Precisa Buenrostro cómo se adjudicó el contrato del hospital de Iztapalapa

BERTHA TERESA RAMIREZ

El titular de la Secretaría de Obras y Servicios del Gobierno del Distrito Federal (GDF), César Buenrostro, informó ayer que para acelerar los tiempos de construcción del hospital de especialidades de Iztapalapa se utilizó una modalidad sui géneris de licitación y adjudicación directa que no se había usado antes y a la cual no se recurrirrá en el futuro.

Indicó que mediante ese procedimiento la empresa Ingenieros Civiles Asociados (ICA) ganó el contrato a las empresas Gutsa y MAHF, ya que ofreció la oferta de construcción más barata.

Sobre el método de adjudicación de la obra, el funcionario explicó que se trata de 舠una adjudicación directa homologada a un proceso de licitación pública, en el que contendieron diversas empresas舡.

En conferencia de prensa agregó que para asegurar la transparencia en el procedimiento de adjudicación y a la vez aprovechar las ventajas de contar con el mayor número de ofertas posibles, se decidió invitar a 20 contratistas con especialidad en la construcción de hospitales, propuestos por la Secretaría de Salud del Distrito Federal, la Oficialía Mayor y la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción.

Explicó que se descartaron los procedimientos de licitación pública y de invitación restringida que establece la Ley de Obras Públicas, por carecerse del proyecto ejecutivo.

En ese tenor, abundó que se optó por 舠el procedimiento de 舠invitación restringida en la modalidad de adjudicación directa del contrato舡, ya que era urgente iniciar la obra por la demanda social y debido a que la Asamblea Legisaltiva del Distrito Federal ya había aprobado un presupuesto para llevarla a cabo.

Al respecto, apuntó: 舠de los procedimientos que la Ley de Obras Públicas tiene establecidos, se descartaron, por carecerse del proyecto ejecutivo, el de licitación pública y el de invitación restringida a cuando menos tres participantes.舡 Y explicó: 舠no hay un proyecto, no existe un proyecto ejecutivo completo si existe la urgencia de llevar adelante esta obra por necesidades y demandas sociales. La aprobación de un presupuesto por la Asamblea Legisaltiva, a propuesta específica que hizo el jefe de Gobierno, con sensibilidad social y compromiso político, y había que conciliar una cosa con la otra舡.

Agregó: 舠hacer un proyecto ejecutivo nos llevaba cuatro meses y medio; la licitación otro mes y medio y se nos acababa el año y con ello el presupuesto con que se cuenta para este año, de manera que había la necesidad de encontrar una fórmula que dejara satisfechos a todos, y fue la que se escogió. Se optó por el procedimiento de invitación restringida en la modalidad de adjudicación directa del contrato舡