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Analiza la ASF periodo 2009-2011

Realizó la Marina 305% más acciones de vigilancia
 
Periódico La Jornada
Viernes 22 de febrero de 2013, p. 15

La Armada de México incrementó 305 por ciento las acciones de vigilancia y seguridad “en los estados no costeros, de 2009 a 2011, sin descuidar su zona de jurisdicción, señaló la Auditoría Superior de la Federación (ASF).

Dijo que este aumento se dio a pesar de que el número de elementos de la institución creció en promedio anual sólo 2.1 por ciento; además, los marinos realizaron 34 mil 870 operaciones contra el narcotráfico y la delincuencia organizada, con lo que superaron en 124 por ciento la meta fijada para ese año.

En su informe de la Cuenta Pública 2011, la ASF destacó que los resultados son producto de que las labores de inteligencia garantizaron la efectividad de sus operaciones en el combate al crimen, ya que la calidad y oportunidad de la información permitió que sus operaciones fueran positivas.

En este contexto, destaca también la construcción de la Unidad de Inteligencia Naval en el Distrito Federal, considerada una obra de seguridad nacional, con un costo de 137 millones 926 mil pesos.

Para la ASF, la Marina “ejerció los recursos presupuestarios bajo criterios de eficiencia, al lograr de 2007 a 2011 que la vigilancia del territorio nacional aumentara en un promedio anual de 15 por ciento y las operaciones de seguridad en 28.6, mientras el gasto sólo creció 7.8 por ciento anual, al pasar de 14 mil 824 millones de pesos en 2007, a 20 mil 52 millones en 2011.

La mayor eficiencia en el destino de los recursos asignados a la Marina –concluye la Auditoría– se reflejó en una mejor productividad del estado de fuerza, tanto en millas náuticas recorridas por elemento como en el número de efectivos empleados para cada operación, disminuyendo el costo de éstas en 6.3 y 16.1 por ciento, respectivamente.

El informe detalla que de 2007 a 2011, la dependencia elaboró productos de inteligencia para profundizar en el conocimiento de los riesgos y amenazas a la seguridad nacional, para los cuales definió los lineamientos metodológicos y los manuales de procedimientos para su elaboración.

Durante ese lapso –destaca– diversificó sus productos de inteligencia en un promedio anual de 8.8 por ciento y se vincularon con los riesgos y las amenazas previstas en la Ley de Seguridad Nacional, en el Programa para la Seguridad Nacional 2009-2012 y en la Agenda Nacional de Riesgos.