Guillermo Alvarez Cuevas descarta volver a trabajar con la Federación Mexicana de Futbol

No basta un equipo de mexicanos; la gente también quiere resultados

El presidente de La Máquina hace un recuento de los 40 años del club en el máximo circuito

Los primeros campeonatos no trascendieron como cuando el equipo se hizo capitalino, dice

MARLENE SANTOS A.

A 40 años de que el Cruz Azul logró el ascenso al máximo circuito, Guillermo Alvarez Cuevas, presidente del club, hace un breve recuento de su paso no sólo al frente de uno de los equipos con más afición en México, sino también de la cooperativa cementera que dirige.

Rememora su experiencia como diputado por el distrito de Tula, y hasta como futbolista profesional.

En entrevista con La Jornada, Billy Alvarez asegura que no ha abandonado la intención de mexicanizar al equipo; sin embargo, insiste en la búsqueda de la novena estrella para el escudo de su institución, y ahora espera conseguirlo con lo que el público ha bautizado como la "legión argentina", integrada por Marcelo y César Delgado, Luciano Figueroa y Daniel Díaz.

Con la misma presteza con que revela cifras, fechas y datos sobre la cooperativa cementera, industria textil, hospitales, escuelas y el complejo turístico Meliá Azul Ixtapa, Alvarez recordó aquellos trayectos con el equipo amateur, de hasta 17 horas en autobús para ir a jugar algún partido, así como los recorridos de su campaña política por el Valle del Mezquital.

En el torneo Clausura 2003, el directivo rescindió contratos a todo el plantel para cortar de tajo una pésima racha; con ello generó una noticia que dio la vuelta al mundo. La medida fue sin duda polémica; empero, hacia el interior de la cooperativa le causó tanta simpatía que en el partido ante Pumas, y ya con Enrique Meza al frente del timón, abundaron las mantas de apoyo.

No es lo mismo torear en provincia que en la México

Después de 30 años de haberse forjado la cooperativa, en 1961 se constituyó el Club Deportivo Social y Cultural Cruz Azul, el cual logró el ascenso al máximo circuito en 1964; "fuimos cam-peones tres años en provincia y probablemente no trascendió tanto. Venimos a la capital y pues no es lo mismo torear en provincia que en la Plaza México", indicó.

-¿La cooperativa da para mantener a un equipo de la nómina del Cruz Azul, una de las más altas?

-Lo que tenemos que hacer es manejarnos con un presupuesto. Más allá de si alcanza o no para sostener un equipo de esta dimensión, habría que pensar en la historia; el equipo ha sido parte de la vida misma de la organización. Que no se piense que acabamos de arribar para anunciar en la playera nuestro producto.

"La idea original es fomentar el deporte y contribuir a un servicio, pero el futbol se ha comercializado demasiado y tenemos que adecuarlo. Cruz Azul destina una suma que también puede ser como publicidad; de igual forma, tenemos otros patrocinadores.

-Muchos dueños se quejan de que los equipos son pérdidas, un barril sin fondo...

-Creo que hemos sobredimensionado el futbol en su remuneración, en el contrato de los jugadores, por el deseo de tener figuras que pudieran ir a Europa; entonces hay que hacerles atractivo el viaje a México, hay que retenerlos.

-¿Qué pasó con el plan de mexicanizar el club?

-Se realizó durante algún tiempo, y hemos tratado de saber si esto es factible o no, porque si usted alinea a un equipo ciento por ciento nacional y no le resultan las cosas, a la gente se le olvida y no le va a estar yendo sólo porque tenga jugadores mexicanos, también exige resultados.

"Vimos que había posiciones que se requería apuntalar, y pues a toda nuestra gente en la cooperativa les han gustado los jugadores que se incorporaron", explicó en alusión a los cuatro refuerzos argentinos.

-Desafortunadamente casi siempre son posiciones de media cancha hacia el frente.

--Ese es un tema interesante, porque parece el círculo vicioso, y no nos permite ir madurando a los jóvenes. Y si en este momento teníamos a Juan Carlos Cacho y Mario Ortiz, a fin de cuentas los iban a llamar a la selección y necesitamos contar con alguien. Ahora Luis Orozco debutó ante América y son jugadores que acabarán afianzándose. Pero nuestro objetivo sí es mexicanizar al equipo. Incluso, por reglamento, habría que checar ese acuerdo en la rama de primera división, en el siguiente torneo se debe registrar un extranjero menos.

-¿Considera injusto el velo de sospecha que pesa sobre los directivos, de evadir impuestos al importar jugadores?

-Es injusto si se generaliza. Se tiene una contabilidad donde se registran ingresos y egresos; hay auditorías por parte de la Secretaría de Hacienda para revisar todas estas operaciones. Indudablemente ese dicho puede ser de personas que hayan sido parte de, y ahora que ya no están en el juego, externan cosas que les tocó vivir... Yo considero que aquí está la responsabilidad y la ética de cada directivo, de lo que representa la institución.

-¿Cuáles son los aspectos que más le interesa tratar en el consejo de dueños?

-Si coincidimos en cuatro puntos básicos, para mí sería importante. El primero, más allá de la figura jurídica que tenga cada club, sociedad anónima, asociación civil, patronatos o universidades, que todos estemos de acuerdo en políticas y procedimientos administrativos en federación y en reglamentación.

"Que los calendarios de competencias sean inalterables, que haya buenas relaciones internacionales y, por último, el manejo de la comercialización por medio de la FMF, con una mejor estrategia y mejor imagen."

Descartado, el trabajo en la FMF

Alvarez Cuevas, quien durante 28 años asistió a las juntas de la federación, descartó volver a esa actividad, así como a la de político, aunque con satisfacción recordó su paso por la 56 Legislatura, donde integró las comisiones de administración, deporte y fomento cooperativo.

Ganó la diputación por el distrito de Tula en las elecciones del 2 de julio de 1994, y precisa: "En muchos lugares ya me conocían por mi actividad como futbolista amateur, íbamos a jugar representando al equipo, pero la campaña me ayudó a descubrir el deseo y vocación de ayuda, estábamos en una región muy pobre, y al ganar, recorrí de nuevo dos veces el distrito para decir: 'sí regresa el diputado federal'.

"La campaña fue muy importante, llegué a comunidades alejadas, donde la gente no tenía agua y no hablaba el castellano, en alguna ocasión dije un discurso en otomí, lo fui aprendiendo en el camino para, por lo menos decirles: "Un saludo; aquí estamos". Fue impactante llegar al cerro del corazón del Valle del Mezquital, y en lugar de decir: 'Oigan, voten por mí; por nuestra fórmula política', era llegar y decir: "¿En qué los podemos ayudar?"

De esa experiencia destaca la de haber abierto en menos de 21 días una brecha de 3 kilómetros "con maquinaria de gente conocida", para que los niños ahorraran tiempo en su recorrido por el monte, que antes era hasta de cuatro horas, para ir a la escuela.

-¿Desde la empresa se puede hacer más por el bienestar social?

-Primero que nada soy mexicano, pero me debo a Cruz Azul, soy el representante de 12 organizaciones que conforman el núcleo Cruz Azul de manera formal, y de manera informal cerca de 18 grupos.

"Desde el Congreso me tocó monitorear muchos proyectos de la cementera; fue absorbente y uno descuida a la familia. Tuve la pena de perder a mi esposa en 1999... ella siempre nos inculcó la unión familiar, y a la mejor es muy bonito servir a la sociedad, pero también es muy triste cuando los hijos pasan de los 11 a los 17 años y se pierde la oportunidad de comunicarse con ellos. Servir a la sociedad desde donde estemos es un ideal, una vocación, no una postura", remató.

-¿Sigue afiliado al PRI; no le decepciona el round Gordillo-Madrazo?

-Sí, desde luego... No, no me decepciona, en la política he conocido gente muy valiosa y al generalizar se cometen muchas injusticias, también tengo buenos amigos en el PRD y en el PAN.

La charla con el directivo se cerró en temas diversos, su admiración por Benito Juárez, Lázaro Cárdenas y el genio del estratega militar Napoleón Bonaparte. Sus autores favoritos, entre ellos García Márquez y Luis Spota, pero sin remedio, vuelve al tema de su pasión: el futbol: "conozco el vestidor, las giras, la adrenalina, el enojo de perder, la alegría de ganar, los viajes de 17 horas en autobús... actualmente hasta el equipo de reservas viaja en avión".

Cementos Cruz Azul

(Tercero en importancia, detrás de Cemex y Apasco)

1881 Nace la Fábrica de Cal Cruz Azul

1905 Nace la cementera y opera como SA

1931 De SA se convierte en cooperativa

1953 Produce 180 mil toneladas al año

2003 Produce 6 millones 250 mil toneladas al año

(emplea a 8 mil personas)

Plantas: Hidalgo, Oaxaca y, en proyecto, Aguascalientes

1961 Nace el Club Deportivo Social y Cultural Cruz Azul

Diversificación: Industria textil, hospitales, escuelas y Centro Turístico Meliá Azul

Ixtapa